DEVK reformiert Vorstand: Fünf neue Bereiche für mehr Effizienz und digitale Zukunft
Mia Stoll
DEVK reformiert Vorstand: Fünf neue Bereiche für mehr Effizienz und digitale Zukunft
Die DEVK hat ihren Vorstand in fünf zentrale Bereiche umstrukturiert, um Effizienz und Anpassungsfähigkeit zu steigern. Die neue Organisation soll Entscheidungsprozesse beschleunigen und die digitale Transformation des Unternehmens vorantreiben. Jeder Bereich konzentriert sich nun auf ein spezifisches Feld – von der Kundenbetreuung bis hin zur internationalen Rückversicherung.
Das aktualisierte Führungsteam verantwortet die Ressorts Strategie & Governance, Kunden, Personal, Finanzen sowie Arbeitsumfeld. Michael Knaup, 52, leitet den Bereich Strategie & Governance und setzt dabei auf schnellere Reaktionen auf Marktveränderungen und regulatorische Anforderungen. Er betonte, dass die Umstrukturierung die digitalen Vorhaben der DEVK mit größerer Konsequenz voranbringen werde.
Alle kundenbezogenen Aktivitäten – von der Produktgestaltung über den Service bis hin zur Schadensregulierung – fallen in den Verantwortungsbereich von Dr. Michael Zons, 50. Sein Bereich hat das Ziel, Mitglieder und Versicherungsnehmer in den Mittelpunkt aller Prozesse zu stellen.
Die Finanzen wird Annette Hetzenegger, 60, führen, während Dietmar Scheel, 61, die Personalabteilung übernimmt. Manuela Moog, 55, zeichnet für den Bereich Arbeitsumfeld verantwortlich und sorgt für operative Effizienz im gesamten Unternehmen.
Die Rückversicherung wurde zu einem eigenständigen Bereich ausgebaut, mit stärkerem internationalem Fokus. Dr. Fabian Pütz, 34, übernimmt die Leitung dieses Ressorts nach fünf Jahren Wachstum in Asien und Lateinamerika. Zu den jüngsten Expansionsschritten zählen ein Joint Venture mit der Swiss Re in Singapur sowie Markteintritte in Brasilien und Indien zwischen 2024 und 2025. Diese Maßnahmen zielen darauf ab, Risiken zu streuen und die Kapazitäten zu erhöhen.
Die Neuaufstellung bringt die Führungsebene der DEVK in Einklang mit ihren strategischen Zielen – von der digitalen Weiterentwicklung bis zum globalen Wachstum in der Rückversicherung. Jeder Bereich hat nun eine klarere Ausrichtung, geleitet von erfahrenen Führungskräften. Die Änderungen sollen dem Unternehmen helfen, schneller auf Branchenveränderungen zu reagieren, ohne dabei den starken Kundenfokus aus den Augen zu verlieren.
