Deutsche Bahn baut Change-Management-Abteilung unter Evelyn Palla radikal ab
H.-Dieter Huhn
Deutsche Bahn baut Change-Management-Abteilung unter Evelyn Palla radikal ab
Die Deutsche Bahn baut im Rahmen einer umfassenden Umstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management ab. Die Entscheidung fällt unter der Führung von Vorstandsvorsitzender Evelyn Palla, die die Kosten senken und das Unternehmen wieder stärker auf seine Kerngeschäfte ausrichten will.
Die Abteilung war unter dem früheren CEO Richard Lutz eingerichtet worden. Sie beschäftigte rund 50 Change-Manager – Fachleute, die Unternehmen bei internen Umstrukturierungen unterstützen. Einige der führenden Mitarbeiter wurden im Unternehmen scherzhaft als „elitäre Technokraten“ bezeichnet. Das Team arbeitete unter anderem an Initiativen wie der Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“.
Der Schritt ist Teil eines größeren Sparprogramms, mit dem die Konzernstruktur verschlankt werden soll. Aktivitäten, die nicht zum Kerngeschäft gehören, werden gestrichen. Palla plant zudem, etwa 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen.
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Das Change-Management-Team wird nun aufgelöst. Durch die Umstrukturierung soll sich das Unternehmen stärker auf seine Hauptleistungen konzentrieren. Der Verzicht auf nicht kerngeschäftsrelevante Tätigkeiten zielt darauf ab, die Effizienz im gesamten Konzern zu steigern.
