22 Prototypen für schlankere Uni-Prozesse: Wie die TU Braunschweig Verwaltung revolutioniert
Mia Stoll
22 Prototypen für schlankere Uni-Prozesse: Wie die TU Braunschweig Verwaltung revolutioniert
„Traveling Light“: 22 Prototypen für schlankere Abläufe an der TU Braunschweig
Die Transformationsinitiative Traveling Light der Technischen Universität Braunschweig hat eine neue Phase erreicht: 22 Prototypen sollen universitäre Prozesse vereinfachen. Beim Halbzeit-Event präsentierten die Teams ihre Lösungen, tauschten sich aus und bereiteten sich auf die finale Testphase vor. Unter der Leitung von Dietmar Smyrek, Vizepräsident für Personal, Finanzen und Universitätsinfrastruktur, steht die Initiative für praxisnahe Antworten auf administrative Herausforderungen.
Cashback bei deinen
Lieblingsrestaurants und Services
Kaufe Gutscheine und spare in deinen Lieblingsorten in deiner Nähe
Neun Teams haben in den vergangenen Monaten Prototypen entwickelt, die von schnellen Kleinlösungen bis hin zu grundlegenden Strukturveränderungen reichen. Besonders hervorzuheben ist der „Digitale Warenkorb“ – eine intelligente Plattform, die Beschaffungsprozesse beschleunigt, den Buchhaltungsaufwand verringert und nachhaltige Einkaufsentscheidungen fördert.
Ein weiterer Prototyp, „Wo kann ich arbeiten?“, bietet eine interaktive Campuskarte, mit der Studierende und Mitarbeiter:innen leichter Arbeits- und Lernorte finden. Die Chat-Plattform „Tech Tinder“ wiederum ermöglicht digitale Zusammenarbeit: Kolleg:innen können sich vernetzen, Wissen teilen und gemeinsam Probleme lösen. Beim Event lobte Smyrek die Kreativität und Effizienz der Teams und äußerte die Hoffnung, dass viele Ideen bald in die Praxis umgesetzt werden. Die Veranstaltung diente auch dazu, die Lösungen weiter zu verfeinern – damit sie nicht nur innovativ, sondern auch alltagstauglich sind.
In der nächsten Phase durchlaufen die Prototypen die abschließenden Tests, bevor über eine Einführung entschieden wird. Smyreks Führung und das Engagement der Teams zielen darauf ab, Abläufe an der TU Braunschweig effizienter und nutzerfreundlicher zu gestalten. Sollte die Initiative Erfolg haben, könnte sie zum Vorbild für künftige Verwaltungsreformen an der Universität werden.
